客戶訂單交期追蹤

1. 手動建立草稿，或上傳 .xlsx、確認欄位對應後整批建立草稿。
2. 管理員先新增或啟用交期管理名冊成員；名冊成員確認正式訂單行。負責人分批登錄出貨；未結行可用新紀錄替代或撤銷目前有效末端，改期由名冊成員填寫新日期與原因。
3. 管理員可改派負責人、設定績效基準與即將到期天數；以客戶要求交期或首次正式確認承諾交期查看月報，核對後下載 Excel。

計費： 新訂閱月費以工具詳情頁為準，已訂閱工具沿用訂閱當下月費；不經 AI、不計張數。

公式／限制：準時交付率＝準時完成明細行數 ÷ 到期應交明細行數 × 100%，half-up 至兩位小數；每個訂單明細行等權，提前完交算準時，分批十筆仍只算一行。月份按公司選定的績效基準交期歸屬，不按出貨月份；可選客戶要求交期（預設）或首次正式確認承諾交期，目前承諾只用於催交。截止日預設台北昨日終了且不得晚於昨日；期限當日截至日終了仍未完交即進分母，尚未到期不進分母；分母為 0 顯示「不適用」。日期依台北日曆日計算，月底、跨月、跨年及閏年 2 月 29 日均按實際日曆邊界。到期前取消排除，到期當日或之後取消仍列未準時；取消時間取系統登錄時間，不能回填。歷史補登依目前已知事實重算。出貨日是登錄的出貨日，不代表客戶簽收日。禁止超交，不換算單位、不做部分短結。未結行只能追加替代／撤銷紀錄；全數出貨後即結案，已結行不可更正，結案前請確認出貨紀錄。批號只保留自由文字，可由批號追溯人工轉填；不會自動讀取來源或核銷庫存。不做 ERP、排程、產能、庫存或客戶寄信。Excel 限 .xlsx、4 MiB、5,000 明細列、40 欄；表頭與文字值會防公式注入。